Collaboration

一緒に事業を作る。

事業に一緒にコミットできるエンジニアを探している方と組みたいです。 開発料モデルだけでなく、株式持分で並走する選択肢もあるので、気になる方がいたら一緒にやりましょう!

業界のことを一番分かっているのは、きっと現場の方だと思っています。 そういう方と一緒に、業界の DX 化やブルーオーシャンを攻めにいけたら嬉しいです。プログラミング・プロダクト開発はこちらで担当しますので、ドメイン側の方は本業や現場の感覚づくりに集中してもらえる体制を作れたらと思っています。AI を組み合わせて、小さく速く動かしていける関係になれたら嬉しいです。

My Stance

共同事業に対する、私の考え

こういう考えで日々動いているので、雰囲気が合いそうな方とお話しできたら嬉しいです。

こういうビジネスに惹かれます

ビジネスアイデアを聞いて「スケールしそう」「レバレッジが効きそう」と感じると、一緒にやりたい気持ちが湧きます。今後のビジネスはプログラミング・AI がほぼ必須になっていくと思うので、その流れに乗って少人数 × ニッチな領域や、まだ手がつけられていないブルーオーシャンを攻めたい方と組めたら嬉しいです。

エンジニアリングだけしません

専門士業との共同事業では、プロダクト開発の他に HP 刷新・分野別コンテンツ・SEO 集客にも関わっています。事業をスケールさせるために打てる手は、エンジニア領域に閉じずに動きたいタイプです。

Problem Finder × Product Builder

仕様書がない段階から、現場の課題を構造化 → 優先順位 → 設計 → 実装 → 改善まで、自分で閉じる動きが本来速度になります。「何を作るべきか」を一緒に決められる関係の方が、力を出しやすいです。

改善した分、取り分が増える構造で動きたい

固定報酬で動くより、株式持分や配当連動のように「自分の意思決定で改善した分が直接返ってくる」構造の方が、長く深くコミットできるタイプです。事業価値を上げる側に賭ける関係が好きです。

AI を実装と検証の両輪に

Claude Code を実装・検証の両輪に組み込んでいるので、立ち上げ期に必要な「素早く作って素早く捨てる」が成立します。仮説検証のループを週単位で回せるので、ドメインの仮説を試す速度が出ます。

直接やり取り、中間業者なし

営業や進行管理を挟まず、当事者間で直接やり取りする進め方が、立ち上げ期に一番効くと思っています。意思決定が速くて、認識のズレも少なくなります。

Comparison

3 モデル比較

同じ「外部の技術力を入れる」でも、関わり方によって設計が変わってくるので、まず並べておきます。

開発受託

仕様化前段階を含めて開発を任せたい

対価
プロジェクト単位の開発料
関与の深さ
完成・納品まで
事業の所有
ご依頼者側で 100% 保有

業務委託

稼働時間ベースで継続コミットを得たい

対価
時給または月額固定
関与の深さ
稼働中ずっと並走
事業の所有
ご依頼者側で 100% 保有
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共同事業

事業を一緒に立ち上げ・育てるパートナーを探している

対価
最低保証 + 売上 / 配当連動
関与の深さ
事業の意思決定にも参加
事業の所有
私も株式持分 10〜50% を保有(人数・分担に応じて、2 人なら 50% もあり)

どのモデルが合うかは、その方の状況・事業フェーズによっても変わってくるので、まずは話を聞かせてもらえれば一緒に考えます。 「業務委託 → 持分付き共同事業に移行」「共同事業 → 一部を受託契約に切り出す」のような組み替えも、実例として動いています。

Case

実例(進行中)

守秘の都合で具体的な事業名は伏せていますが、いま実際に動かしている共同事業の例です。

専門士業 2 名 + エンジニア(私)の 3 者共同事業

組み方
ドメインを持つ専門士業 2 名と私の 3 者で、持分を 3 等分して立ち上げ。各自の本業との兼業を前提に設計しています。
私の役割
業務理解 → ワークフローの再設計 → プロダクトの設計・実装・運用までを担当。事業側の意思決定にも参加しています。
成果(抽象)
立ち上げ初年で月数件規模の継続案件化、中期で月数件 → 十数件へのスケール射程。本業の収入とは別レイヤーで、個人収益化が進行中です。
気づき
ドメインの「種」を持ってる方と組めると、受託では到達できない速度で事業が育っていく実感があります。自分一人だと事業領域を選ぶ判断軸が持てないので、組めるのは本当にありがたいことだなと感じています。

Process

進め方

いきなり持分契約はお互いリスクが大きいので、まず「お試し並走」を挟ませてもらえると嬉しいです。

01

ヒアリング(無料)

業界・課題感・想定するビジネスモデルを 1 時間程度お聞かせください。共同事業の形が現実的か、率直に話せたらと思っています。

02

1〜2 ヶ月のお試し並走

本格契約の前に、業務委託ベースで 1〜2 ヶ月並走できたら理想です。お互いの仕事の進め方・意思決定スタイルをすり合わせる期間として、ぜひ挟ませてもらえると嬉しいです。

03

契約設計

持分比率・対価設計・退出条件・知財帰属を文書化。テンプレートは用意しているので、領域に合わせて一緒に整えていきます。

04

プロダクト立ち上げ

最小構成の試作版(MVP)を 1〜3 ヶ月で立ち上げて、現場で回し始めます。立ち上げ後の改善ループはこちらが主導していくので、お任せください。

Premise

どんな方とお話ししたいか

共同事業はミスマッチだとお互い辛いので、最初に率直に共有させてください。

お話しできたら嬉しい方

  • ドメイン側の継続的な顧客接点・販路がある(または明確な見込みがある)
  • 事業の意思決定を一緒にできる関係を作りたい
  • プロダクトを長く育てる前提で組みたい

別モデルが合うかもしれないケース

  • 短納期で外注的に作ってほしい(→ 開発受託 / 業務委託の方が合うかもしれません)
  • 技術側に丸投げで事業を作ってほしい(共同事業はドメイン × 技術で噛み合う関係を理想にしているので、一緒に動ける形だと嬉しいです)
  • 持分の話を急いで決めたい(先にお試し並走を挟ませてもらえると嬉しいです)

まずは話してみませんか?

初回ヒアリング(1 時間程度・無料)からお話しできたらと思っています。 「共同事業として成立しそうか」「他のモデルの方が合いそうか」も含めて、率直に話せたら嬉しいです。